深圳国资五大措施支持万科
一是坚持在市场化、法治化原则下，运用一切可能手段和途径与万科共同应对可能风险，包括但不限于通过受让、合作开发等方式，加快推进万科大型城市更新项目开发建设；
二是通过协同、合作等方式，提高万科持有的各类投资性房地产的流动性；
三是配合万科优化长期股权投资结构；
四是积极组织市属国有企业市场化方式参与债券认购等工作；
五是积极协调各类金融机构加大对万科融资的支持力度
吸引超170家金融机构到场、获本地国资五大举措强力背书……11月6日，万科举行的一场线上会议，既是三季度业绩说明会，也是传递行业信心的交流会。
“深圳地铁对万科的‘实质性支持’过去从未间断，未来将更加强化。”作为国资大股东代表，深圳地铁（下称“深铁”）董事长辛杰在会上延续了对万科一如既往地全力支持。
面对近期万科债券和股价出现的非理性波动，深圳市国资委表示，如有需要或遭遇极端情况，有充分信心、足够的资金资源和工具，通过一切可能的市场化、法治化手段帮助万科积极应对。
上海证券报记者了解到，出席本次会议的地方国资代表名单中，还有深圳市国资委主任王勇健，深圳市国资委党委委员、二级巡视员叶新明。“深圳国资如此高规格、大力度、立场鲜明地力挺房企，实属罕见。”有业内人士分析称，深圳国资不仅有鲜明的表态，还有多项具体举措，无疑是给过度恐慌情绪所影响的市场各方吃下“定心丸”。
大股东将视市场情况释放“工具箱”
11月6日晚，万科就本次沟通会内容发布公告称，深铁坚定看好公司的发展前景，从未制定过任何减持公司股份的计划，也从未在任何场合表达过要减持的想法。同时为提振市场信心，将研究制定并有序释放各种有效的工具，全力支持公司。
万科本次线上会议召开的背景是，一直被视为业内标杆的万科，遭遇了境外债大幅波动。10月下旬以来，万科多只存续美元债价格持续下跌，多只债券到期收益率较票面利率大幅偏离。11月3日，万科股价盘中最低跌至11.07元，创下近八年来新低。
“当下信心与团结尤为重要。”辛杰表示，三十多年来，万科历经多次大风大浪，仍一直走在行业前列，用时间证明了自己。深铁已经准备了丰富的“工具箱”，将根据市场情况进行有序释放，以支持万科。
从深圳市国资委现场提出的五大具体措施来看，包括项目合作、优化股权投资结构、债券认购、协调金融机构融资等多个方面。
具体包括：一是坚持在市场化、法治化原则下，运用一切可能手段和途径与万科共同应对可能风险，包括但不限于通过受让、合作开发等方式，加快推进万科大型城市更新项目开发建设；二是通过协同、合作等方式，提高万科持有的各类投资性房地产的流动性；三是配合万科优化长期股权投资结构；四是积极组织市属国有企业市场化方式参与债券认购等工作；五是积极协调各类金融机构加大对万科融资的支持力度。
“以市场化、法治化方式，承接万科在深圳的部分城市更新项目，可帮助万科盘活大宗资产，为万科注入新的流动性，交易金额预计可超过100亿元。”辛杰透露，深圳国资也在积极准备，将择机购买万科在公开市场发行的债券，以提振市场信心。
“万科的经营发展对深圳国资具有重大影响。”上述业内人士认为，万科是深圳国资体系的重要成员，深圳国资将万科纳入统计报表范围，万科的总资产、营业收入、利润总额在深圳国资中占比均在三成以上。
随着本次业绩说明会预告的发布，万科的股价也得到极大提振。11月6日上午，万科A股价反弹，一度大涨超过6%。截至下午收盘，公司股价报收11.97元，涨6.21%，总市值为1428亿元。
“万科这次会议传递出政府对地产行业的积极态度，希望接下来能看到地方国资有更多更实质性的手段。”有地产行业券商分析师向记者表示。
预计明年下半年行业修复到合理水平
“黎明前总是最冷的时候，但还是要对将来有信心。”出席会议的万科董事会主席郁亮表示，万科对市场一直有信心，但“冰冻三尺非一日之寒”，不能指望政策一招解决所有问题。“此次万科管理团队也一定会不负众望，以实际行动，消除市场恐慌。”
数据显示，今年前三季度，万科新增融资综合成本为3.64%，相比去年同期3.73%的综合融资成本有所降低。偿债方面，截至今年9月底，公司净负债率为53.9%，货币资金为1036.8亿元，货币资金对于短期债务的覆盖倍数为2.2倍，覆盖能力仍然较强。
11月2日晚，万科公告称，公司10月实现合同销售面积200万平方米，合同销售金额318.3亿元；今年1至10月，累计实现合同销售面积2018.4万平方米，合同销售金额3124.4亿元。
“得益于深圳市国资委及大股东深铁的支持，万科近期遭遇的资本市场质疑风波终将过去，但是行业风险仍在。”中指研究院企业研究总监刘水分析认为，当前房地产市场销售、融资环境依然严峻，希望更多地方及机构积极作为，支持房地产行业健康发展。
面对行业现状，郁亮认为，市场的恢复需要三组合力：能买、想买、需要买。“需要买”是指，住房需求依然庞大，当前市场建设水平显然已超跌，正在蓄积自发修复的势能。“能买”方面，今年8月以来，各地出台了许多支持合理住房需求的政策，为释放需求创造了条件。
郁亮表示，目前仍存在的难点是“想买”的问题，即恢复消费者信心。“一个总是出问题的行业，消费者的信心很难巩固，保持行业稳定就需要市场各方共同努力。”郁亮认为，要做到恢复消费者信心，首先需要行业保持稳定，其次需要时间。
郁亮分析预测， 每一轮房地产周期调整，从政策底到市场底，再逐步修复到合理水平，都需要一定的时间。近两年房地产行业压力大的原因，在于商品住宅建设交付洪峰与销售连续下滑叠加在一起，但从行业施工情况看，到明年下半年这一叠加过程就能基本结束。
事实上，郁亮已多次表明对行业充满信心。在10月20日万科举行的媒体交流会上，郁亮曾表示，只有顺应时代改变的企业，才有可能穿越周期。对万科而言，与客户、城市同步发展，就有生意做。
与此同时，除了积极召开机构投资者交流会外，万科管理层近日接连通过调整激励机制、更新项目跟投制度等举措提振市场信心。这意味着，公司管理层未来关注和推动股价上涨的动力更强。
